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2027流年父母宮與創業|經營事業要留意的制度、規則與長輩責任

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2027流年父母宮與創業|經營事業要留意的制度、規則與長輩責任

—— 能不能把事業開起來是一題,開了以後會不會經營,父母宮可能比你想像中重要

▋你以為父母宮只是在看爸媽?那創業的人真的很容易漏掉它

如果今天有人來問我:

「老師,我適不適合創業?」

大家第一個想到的,大概都是命宮、官祿宮。

這很合理。

你有沒有那個企圖心?適不適合自己做?工作運有沒有往創業的方向走?今年有沒有機會把店開起來?

這些地方當然都要看。

可是「能不能把一家店開起來」和「開了以後會不會經營」,已經是兩個不同層次的問題。

而到了第二題,有時候真正影響很大的,反而是大家根本不會想到的父母宮。

有點顛覆想像,對吧?

▋公司開起來了,麻煩才剛開始出現

今天你想開一間店。

門面租了、商品準備好了、公司也成立了。

很好,你真的開起來了。

然後呢?

規則誰訂?事情怎麼決定?遇到上面的要求怎麼處理?制度改了,你怎麼跟?原本熟悉的做法突然不適用,你要怎麼重新調整?

有些人自己做事能力非常強。

一個人接案、一個人完成工作、一個人把專業做到很好,都沒有問題。

可是開始經營一個事業之後,他每天最累的地方,可能根本不在「工作會不會做」。

反而是工作以外那些必須應對的東西。

制度、規則、上位者、外部要求,一個都跑不掉。

所以如果你是自營工作者、數位創作者、開店的人,甚至已經開始經營一家公司,父母宮的位置,我會看得很仔細。

▋我自己做數位創作以後,反而更能理解這件事

很多人會覺得數位創作者最自由。

自己決定寫什麼、自己安排時間,也沒有一個主管每天坐在旁邊看你。

聽起來很爽。

可是你真的開始做,就會知道根本不是這麼回事。

平台規則會改。

演算法會改。

原本可以做的事情,可能突然不行;原本很有效的方法,過一段時間又完全失效。

你沒有傳統公司的主管,卻還是活在一整套外部規則裡。

所以我現在看自營工作者或創作者,已經很難只看「你有沒有能力做這份工作」。

會做內容、會做產品、會提供服務,和你能不能長期經營,是不同的能力。

而父母宮這個大家平常只想到爸爸媽媽的位置,有時候偏偏會把這些事情照得非常明顯。

▋父母宮和官祿一起動,我會很注意「上面」到底發生了什麼

有些人的父母宮一動,爸媽完全沒事。

結果公司先出事了。

換主管。

政策改了。

原本一句話可以解決的事情,突然多了一堆流程。

你提出一個方案,主管一直退;想升遷,剛好遇到組織調整;原本做得好好的方式,今年突然被要求全部重來。

這時如果只盯著官祿宮,很容易一直想:

「是不是我的工作運不好?」

可是有時候你的工作能力沒有問題。

卡住你的,是上面的規則變了。

對創業者也是一樣。

你很會做產品,不代表你永遠不會碰到制度;你很會接案,也不代表外部規則永遠照你想的走。

有時候一整年的事業壓力,真的就來自「上面」。

▋父母宮當然也會看父母,可是它影響自營者的方式可能比你想像中更現實

到了三、四十歲以後,父母年紀慢慢上來,這件事會開始進到工作裡。

「媽媽下星期回診,誰陪?」

「爸爸要住院,那幾天誰可以請假?」

「看護費怎麼分?」

如果你是一般上班族,至少還有請假制度,也可能有同事暫時接手。

如果你自己做呢?

你今天不工作,今天可能就沒有收入。

你本來排好的課、個案、出貨、客戶,也可能全部要重新調整。

所以父母宮一旦和官祿、財帛、田宅這些地方一起有明顯連動,我看的就會更細。

因為長輩的一件事,最後可能同時改掉你的時間、收入和工作安排。

▋如果父母宮又接到財帛,我還會看這件事最後要不要花到你的錢

爸媽需要醫療、家裡添設備,照顧費、交通費、看護費開始增加;也可能是長輩有財務上的安排,需要你一起處理。

這時候你本人的收入未必變差,可是錢開始往另一個地方流。

對自營工作者來說,這種事情尤其有感。

因為你的收入、事業資金、家庭支出,本來就比一般固定薪資的人更容易互相牽動。

所以我看到父母和財帛一起被引動,不會只講一句「明年要注意父母花錢」。

對自營者來說,這些支出最大的影響,往往不只在金額,還可能一起動到事業資金與工作安排。

同樣一件父母的事,落在不同人身上,重量可以完全不同。

▋這也是為什麼我一直很怕大家只靠網路文章自己查

因為網路文章為了讓人好懂,很容易變成:

官祿宮=工作。

財帛宮=錢。

夫妻宮=婚姻。

父母宮=爸爸媽媽。

然後你想創業,就只拼命查官祿。

想知道收入,只查財帛。

看到父母宮有動靜,就開始擔心爸媽是不是要出事。

可真正看一張盤,很少有一個問題只靠一個宮就能回答。

真正要看的,是這些宮位彼此怎麼連動。

有時候你問的是創業,最後真正影響經營的地方,偏偏藏在父母宮。

有時候你問的是工作,結果真正改變你工作節奏的,是家裡長輩。

也有時候你的官祿很好,能力也夠,偏偏外部規則一變,整個做法都得跟著調整。

所以我甚至會覺得,如果完全不懂紫微,寧願先不要拿幾篇網路文章自己亂判。

少看一篇頂多不知道。

看錯方向,反而很容易把自己嚇死。

▋2027看父母宮,我最想知道的是:它會怎麼進到你的事業和生活裡

2027是丁未年,丁年四化為太陰化祿、天同化權、天機化科、巨門化忌。

真正看流年時,我還是會把父母宮裡的主星、四化來源、疊宮與自化一起看。

有人是長輩的事情開始影響工作。

有人遇到主管、上位者或制度改變。

有人本來想創業,真正需要處理的卻是經營面。

也有人事業本身沒有太大問題,外部規則一改,整年的工作方式就跟著重排。

如果我提前知道2027真正會牽動事業的,是制度、長輩、外部規則或上位者,我做準備的方向就會完全不同。

有人需要先留時間,有人要留資金,有人反而要提早搞懂規則。

這也是我覺得看流年真正有用的地方。

如果能在事情發生以前,先知道哪一塊可能會動,我們就有機會提早安排。

所以如果你2027剛好準備創業、換工作模式,或者本來就已經在經營自己的事業,我會更想幫你找的是:明年真正影響你經營的地方,到底落在哪裡。

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把一個事業開起來,只是第一步。

真正走得久的人,還得學會面對那些自己無法完全控制的規則、責任與變化。

而有些答案,真的不在你以為最該看的那個地方。

以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文,請自行參酌編排。

小 鮮菇

我是李宜倫。在創立個人事業之前,我的資歷是在全台灣百大企業中,累積了長達七年的產品行銷實務經驗,專精於產品定位和市場開發。這段經歷讓我對「價值傳遞」有了深刻的理解。 帶著這份技能,我轉職為全職身心靈工作者已有一年半。在身心靈領域,我則擁有超過三年的教學資歷,包含紫微斗數教學、元辰宮教學,並取得了希塔療癒官方的 Master 國際導師證照。 我最大的成果,便是成功地將行銷策略的邏輯思維,與身心靈教育的感性溫度完美融合。這套跨界整合的模式,不僅幫助我穩固了個人事業,更有效地支持我的學員找到自己的定位與價值。接下來,我將會把這一切毫無保留地與你分享。